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	<description>关注互联网，电子商务，软件开发，搜索引擎优化，新媒体营销，闲了再琢磨点事。</description>
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		<title>《商业模式决胜未来：正道》</title>
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		<pubDate>Fri, 05 Mar 2010 15:10:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>guooo</dc:creator>
				<category><![CDATA[读书笔记]]></category>
		<category><![CDATA[商业模式]]></category>
		<category><![CDATA[盈利模式]]></category>

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		<description><![CDATA[难道能找出一本比较全的连载的书：http://vip.book.sina.com.cn/book/index_111229.html

看过之后还是比较系统全面的，当今市场经济情况下，传统经济与字节经济并存，并且字节经济逐年呈长涨趋势，商业模式才是企业制胜之道。商业模式正确，盈利模式清晰，一个企业才能在如此竞争激烈的市场条件下生存下来。


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<p>看过之后还是比较系统全面的，当今市场经济情况下，传统经济与字节经济并存，并且字节经济逐年呈长涨趋势，商业模式才是企业制胜之道。商业模式正确，盈利模式清晰，一个企业才能在如此竞争激烈的市场条件下生存下来。</p>


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		<title>&#8220;碎&#8221;时代</title>
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		<pubDate>Sat, 27 Feb 2010 11:29:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>guooo</dc:creator>
				<category><![CDATA[互联网]]></category>
		<category><![CDATA[微博]]></category>
		<category><![CDATA[碎片化]]></category>
		<category><![CDATA[碎碎念]]></category>

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		<description><![CDATA[再去看一些网友的QQ空间日志的内容，是不是依旧会发现会有很多碎碎念的内容。某一日期，我也坚决不让自己碎碎念，偶尔会在QQ签名里更改签名，但这依旧是碎碎念的一种。
我的微博：http://zuosa.com/guooo


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我的微博：<a href="http://zuosa.com/guooo">http://zuosa.com/guooo</a></p>


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		<title>《壹百度》</title>
		<link>http://www.cjfuture.cn/archives/791</link>
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		<pubDate>Tue, 23 Feb 2010 13:54:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>guooo</dc:creator>
				<category><![CDATA[读书笔记]]></category>
		<category><![CDATA[壹百度]]></category>

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		<description><![CDATA[《壹百度》原本是百度内部读物，后得见天日，被人推崇备至。幸好有在线阅读，过了把瘾。提供在线阅读的网站很多，这里guooo贴出一个网址来供大家阅读：http://vip.book.sina.com.cn/book/index_120741.html

《壹百度—百度十年千倍的29条法则》中的29条法则：
     1、人一定要做自己喜欢并擅长的事情
　　2、认准了，就去做；不跟风，不动摇
　　3、专注如一
　　4、把事情做到极致
　　5、少许诺 多兑现
　　6、让数据说话
　　7、问题驱动
　　8、不唯上
　　9、对事不对人
　　10、创新求变
　　11、允许试错
　　12、迅速迭代，越辩越美
　　13、保持学习心态
　　14、遇到新事物，先看看别人是怎么干的
　　15、高效率执行
　　16、用流程解决共性的问题
　　17、你不是孤军
　　18、打破部门樊篱
　　19、主动分享
　　20、一定要找最优秀的人才
　　21、给最自由的空间
　　22、证明自己，用结果说话
　　23、一个人最重要的能力是判断力
　　24、每个人都要捡起地上的垃圾
　　25、百度不仅是李彦宏的，更是每一个百度人的
　　26、用户需求决定一切
　　27、听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定
　　28、帮助别人，成就自己
　　29、公司离破产只有30天
做人如同做企业，两者是相通的，想必各位会从文中得到一定启发。


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<img alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/book/2009/1208/2009128115232.jpg" title="baidu" class="aligncenter" width="322" height="450" /></p>
<p>《壹百度—百度十年千倍的29条法则》中的29条法则：<br />
     1、人一定要做自己喜欢并擅长的事情<br />
　　2、认准了，就去做；不跟风，不动摇<br />
　　3、专注如一<br />
　　4、把事情做到极致<br />
　　5、少许诺 多兑现<br />
　　6、让数据说话<br />
　　7、问题驱动<br />
　　8、不唯上<br />
　　9、对事不对人<br />
　　10、创新求变<br />
　　11、允许试错<br />
　　12、迅速迭代，越辩越美<br />
　　13、保持学习心态<br />
　　14、遇到新事物，先看看别人是怎么干的<br />
　　15、高效率执行<br />
　　16、用流程解决共性的问题<br />
　　17、你不是孤军<br />
　　18、打破部门樊篱<br />
　　19、主动分享<br />
　　20、一定要找最优秀的人才<br />
　　21、给最自由的空间<br />
　　22、证明自己，用结果说话<br />
　　23、一个人最重要的能力是判断力<br />
　　24、每个人都要捡起地上的垃圾<br />
　　25、百度不仅是李彦宏的，更是每一个百度人的<br />
　　26、用户需求决定一切<br />
　　27、听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定<br />
　　28、帮助别人，成就自己<br />
　　29、公司离破产只有30天<br />
做人如同做企业，两者是相通的，想必各位会从文中得到一定启发。</p>


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		<title>牛角包一样的会计</title>
		<link>http://www.cjfuture.cn/archives/788</link>
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		<pubDate>Sat, 20 Feb 2010 08:05:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>guooo</dc:creator>
				<category><![CDATA[读书笔记]]></category>
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		<category><![CDATA[牛角包一样的会计]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.cjfuture.cn/?p=788</guid>
		<description><![CDATA[Amazon网站上写的是“牛角包一样的会计(堪称史上最好看的会计入门) ”，在其它地方也听网友提到过，观其评价“史上最好看的会计入门”，导致我不得不去下载电子书略读一下不可，看一下到底写的如何。
一会功夫，基本翻完了，原因是后两章节没有，得去购买才能看到，如果哪位朋友有幸有后两个章节的话，麻烦Email转给我一份，再此谢过喽。内容的确算是入门级，虽然不懂会计，看完之后，感觉稍微有些会计专业性的言语夹杂其中，讲的很生动，理解起来比较容易，宣传口号虽大却也能显示出书自身的含金量。
有需要此电子书的朋友可以留下email，我转发一份给你，切记：此电子书只有前三章节。


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一会功夫，基本翻完了，原因是后两章节没有，得去购买才能看到，如果哪位朋友有幸有后两个章节的话，麻烦Email转给我一份，再此谢过喽。内容的确算是入门级，虽然不懂会计，看完之后，感觉稍微有些会计专业性的言语夹杂其中，讲的很生动，理解起来比较容易，宣传口号虽大却也能显示出书自身的含金量。<br />
有需要此电子书的朋友可以留下email，我转发一份给你，切记：此电子书只有前三章节。</p>


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		<title>说点关于论坛的运营</title>
		<link>http://www.cjfuture.cn/archives/783</link>
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		<pubDate>Sat, 20 Feb 2010 05:07:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>guooo</dc:creator>
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		<category><![CDATA[论坛营销]]></category>
		<category><![CDATA[论坛运营]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.cjfuture.cn/?p=783</guid>
		<description><![CDATA[早期接触论坛缘于2006年，当然之前也接触过，此次接触比较深入。当时论坛的名字叫“江南休闲论坛”，大概是一位来自嘉兴的网友自己开办的，自己也有一份工作，论坛算是自己的一个爱好。由于我是上学期间，就在此做了一个兼职，担任论坛版主，管理论坛事务，协助推广论坛。这算是我最早的一份工作，后也在另一个网页制作论坛做版主，开学后渐渐荒废了这些东西。
目前论坛模板可谓次出不穷，找个虚机，套个程序，整个域名，就可以轻松搭建起一个论坛，熟不知搭建论坛容易，运营论坛却绝非易事。早期的休闲论坛推广的方式无怪乎搞活动，拉人气，扩大知名度，提高流量，最后实现盈利这样的一个模式，虽说是爱好，但网站要支撑运营，不得不考虑盈利的问题。前前后后经过了几个月的发展，会员数量倒是不少，但活跃度不高，大多是冲着活动来的，发贴拿积分兑赚Q币啊，积分达一定数量送礼品啊等等诸如此类。帖子数量不少，但质量低下，多是转帖，论坛没有一个人的氛围。
再一个是论坛开放的原因，也导致论坛被关闭一些时日。垃圾信息，反动信息，色情信息，广告信息等等，充斥着论坛，这些都是要日常管理中不能忽视的，不处理是严重影响论坛的向前发展。
再一个就是论坛社区的定位问题。前期是出于个人爱好，搭建了一个论坛，目的也是为此，但发现爱好不等同于论坛发展，不等同于大批量用户入驻，后来论坛转型，有一个大杂绘论坛变成一个地方性的垂直性论坛，这也算是论坛发展道路上的一个缩影。穷则变，变则通，网站定位很重要。
重中之中当属论坛内容了。如何营造出一个论坛活跃气氛，高质量的原发内容，这样才能吸引住人愿意留下来，原来分享自己的一些东西出来，这样论坛社区才能有所发展，没有特色，就没有发展，顺便提一下19楼。
另一个重要的原因就是运营者本身。论坛投入了大量了人力，物力，财力，却始终看不到效果，这是运营者无法忍受的，短期还可以，长此以往，运营者也会失去信心，毕竟名气大流量高的文化丰富的论坛太多了，很难有自身的竞争力与此些网站抢用户。
后来，由于我转发的一篇文章引来一名上海的记者搜索到我追问相关事件;再后来，我再去找此论坛时，消失了，找不到了。后者网页制作论坛目前发现也有所转变，已不是单纯了技术论坛，也为网友提供建站推广服务，论坛专用群主题也换成SEO分享。
我所得出的结论是，运营一个论坛一个社区，比运营一个B2C难多了。


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			<content:encoded><![CDATA[<p>早期接触论坛缘于2006年，当然之前也接触过，此次接触比较深入。当时论坛的名字叫“江南休闲论坛”，大概是一位来自嘉兴的网友自己开办的，自己也有一份工作，论坛算是自己的一个爱好。由于我是上学期间，就在此做了一个兼职，担任论坛版主，管理论坛事务，协助推广论坛。这算是我最早的一份工作，后也在另一个网页制作论坛做版主，开学后渐渐荒废了这些东西。<br />
目前论坛模板可谓次出不穷，找个虚机，套个程序，整个域名，就可以轻松搭建起一个论坛，熟不知搭建论坛容易，运营论坛却绝非易事。早期的休闲论坛推广的方式无怪乎搞活动，拉人气，扩大知名度，提高流量，最后实现盈利这样的一个模式，虽说是爱好，但网站要支撑运营，不得不考虑盈利的问题。前前后后经过了几个月的发展，会员数量倒是不少，但活跃度不高，大多是冲着活动来的，发贴拿积分兑赚Q币啊，积分达一定数量送礼品啊等等诸如此类。帖子数量不少，但质量低下，多是转帖，论坛没有一个人的氛围。<br />
再一个是论坛开放的原因，也导致论坛被关闭一些时日。垃圾信息，反动信息，色情信息，广告信息等等，充斥着论坛，这些都是要日常管理中不能忽视的，不处理是严重影响论坛的向前发展。<br />
再一个就是论坛社区的定位问题。前期是出于个人爱好，搭建了一个论坛，目的也是为此，但发现爱好不等同于论坛发展，不等同于大批量用户入驻，后来论坛转型，有一个大杂绘论坛变成一个地方性的垂直性论坛，这也算是论坛发展道路上的一个缩影。穷则变，变则通，网站定位很重要。<br />
重中之中当属论坛内容了。如何营造出一个论坛活跃气氛，高质量的原发内容，这样才能吸引住人愿意留下来，原来分享自己的一些东西出来，这样论坛社区才能有所发展，没有特色，就没有发展，顺便提一下19楼。<br />
另一个重要的原因就是运营者本身。论坛投入了大量了人力，物力，财力，却始终看不到效果，这是运营者无法忍受的，短期还可以，长此以往，运营者也会失去信心，毕竟名气大流量高的文化丰富的论坛太多了，很难有自身的竞争力与此些网站抢用户。</p>
<p>后来，由于我转发的一篇文章引来一名上海的记者搜索到我追问相关事件;再后来，我再去找此论坛时，消失了，找不到了。后者网页制作论坛目前发现也有所转变，已不是单纯了技术论坛，也为网友提供建站推广服务，论坛专用群主题也换成SEO分享。</p>
<p>我所得出的结论是，运营一个论坛一个社区，比运营一个B2C难多了。</p>


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		</item>
		<item>
		<title>斗艳</title>
		<link>http://www.cjfuture.cn/archives/781</link>
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		<pubDate>Fri, 19 Feb 2010 03:01:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>guooo</dc:creator>
				<category><![CDATA[个人随笔]]></category>
		<category><![CDATA[斗艳]]></category>
		<category><![CDATA[春]]></category>

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		<title>向上</title>
		<link>http://www.cjfuture.cn/archives/779</link>
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		<pubDate>Fri, 19 Feb 2010 02:59:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>guooo</dc:creator>
				<category><![CDATA[个人随笔]]></category>
		<category><![CDATA[春]]></category>

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		<title>初放</title>
		<link>http://www.cjfuture.cn/archives/777</link>
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		<pubDate>Fri, 19 Feb 2010 02:30:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>guooo</dc:creator>
				<category><![CDATA[个人随笔]]></category>
		<category><![CDATA[春]]></category>

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		<title>自拍‘长城烽火台’</title>
		<link>http://www.cjfuture.cn/archives/775</link>
		<comments>http://www.cjfuture.cn/archives/775#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 18 Feb 2010 04:54:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>guooo</dc:creator>
				<category><![CDATA[个人随笔]]></category>
		<category><![CDATA[长城]]></category>

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		<title>读“成本战争”</title>
		<link>http://www.cjfuture.cn/archives/772</link>
		<comments>http://www.cjfuture.cn/archives/772#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 17 Feb 2010 14:45:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>guooo</dc:creator>
				<category><![CDATA[读书笔记]]></category>
		<category><![CDATA[成本战争]]></category>
		<category><![CDATA[网络营销&策划]]></category>

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		<description><![CDATA[趁着坐地铁发呆的功夫读完了这本书，前面讲的还算可以，切实将成本落到实处，后面不免讲的有些空洞，大概于自身职业相关，经济理论过强，这门外汉不容易看懂理解。机会、沟通等一些无形机体同样也是成本，而此类成本有时候显得也尤为重要，有时候有形成本确实也落到实处，到是这些无形的成本不易衡量，不易把握，往往造成的影响也是比较巨大的。
去年年关的时候在地摊上购了几本书，‘网络营销&#038;策划’倒是不多见的一类书，刚看了几章节，前面还是空洞，太过于理论，我是比较看重实践，理论在实践中自然就领悟出来。
列了一个书单，打算今年每月都读上一两本，不管能吸收多少，读的多一点，相信总会知道的多一点。笔者个人还是比较喜欢读书的。


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			<content:encoded><![CDATA[<p>趁着坐地铁发呆的功夫读完了这本书，前面讲的还算可以，切实将成本落到实处，后面不免讲的有些空洞，大概于自身职业相关，经济理论过强，这门外汉不容易看懂理解。机会、沟通等一些无形机体同样也是成本，而此类成本有时候显得也尤为重要，有时候有形成本确实也落到实处，到是这些无形的成本不易衡量，不易把握，往往造成的影响也是比较巨大的。<br />
去年年关的时候在地摊上购了几本书，‘网络营销&#038;策划’倒是不多见的一类书，刚看了几章节，前面还是空洞，太过于理论，我是比较看重实践，理论在实践中自然就领悟出来。<br />
列了一个书单，打算今年每月都读上一两本，不管能吸收多少，读的多一点，相信总会知道的多一点。笔者个人还是比较喜欢读书的。</p>


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		<title>一年之计在于春</title>
		<link>http://www.cjfuture.cn/archives/770</link>
		<comments>http://www.cjfuture.cn/archives/770#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 08 Feb 2010 14:08:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>guooo</dc:creator>
				<category><![CDATA[个人随笔]]></category>
		<category><![CDATA[一年之计在于春]]></category>

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		<title>碎碎念一篇</title>
		<link>http://www.cjfuture.cn/archives/763</link>
		<comments>http://www.cjfuture.cn/archives/763#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 06 Feb 2010 11:28:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>guooo</dc:creator>
				<category><![CDATA[个人随笔]]></category>
		<category><![CDATA[企业博客]]></category>
		<category><![CDATA[网站推广]]></category>

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		<description><![CDATA[很长时间没整理博客了，近来工作任务比较重，一直也懒的写东西了，只看不说话，今天静下来写凑两句出来。近两个月来博客的垃圾评论多了许多，都是些国内的小站做的推广，我个人是比较反感此类推广，一点技术含量都没有，我是看来就直接删除的。第一，我不是你的目标用户;第二，你们的产品我一点兴趣都没有;第三，我对诸如此类的推广方法甚是反感，即便是好的东西我也懒的去看。
对于营销之说，我也是看了不少东西，更多的还真只是纸上谈兵，有心得的不对。对于企业开通博客，相信大家也在网上见了诸如此类的文章也不少了，其间好坏利弊大家也只能自己权衡，但值得一试，毕竟国内的社会化媒体营销还是很全面，更多的只是停留在理论层面。前两天开通了企业博客，也算是一个尝试吧，目前情况看，无非是多了一个渠道，相信真正起作用的话，还是得慢慢积累才行。
对于企业的网络营销，之前比较有的心得的当算是论坛营销了，其实更多的就是软文营销在论坛中的应用，相信这只是软文的在论坛的应用，特别消费体验营销软文，效果还是不错的，转化率挺高。当然产品评比，收藏分享也是一个比较好的途径。刚提起了企业博客，也只是博客营销内容中的一部分，可以利用很多知名的SP开通博客，这样成本低了不少，也是不少企业开展营销不失为一个好途径。


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			<content:encoded><![CDATA[<p>很长时间没整理博客了，近来工作任务比较重，一直也懒的写东西了，只看不说话，今天静下来写凑两句出来。近两个月来博客的垃圾评论多了许多，都是些国内的小站做的推广，我个人是比较反感此类推广，一点技术含量都没有，我是看来就直接删除的。第一，我不是你的目标用户;第二，你们的产品我一点兴趣都没有;第三，我对诸如此类的推广方法甚是反感，即便是好的东西我也懒的去看。<br />
对于营销之说，我也是看了不少东西，更多的还真只是纸上谈兵，有心得的不对。对于企业开通博客，相信大家也在网上见了诸如此类的文章也不少了，其间好坏利弊大家也只能自己权衡，但值得一试，毕竟国内的社会化媒体营销还是很全面，更多的只是停留在理论层面。前两天开通了企业博客，也算是一个尝试吧，目前情况看，无非是多了一个渠道，相信真正起作用的话，还是得慢慢积累才行。<br />
对于企业的网络营销，之前比较有的心得的当算是论坛营销了，其实更多的就是软文营销在论坛中的应用，相信这只是软文的在论坛的应用，特别消费体验营销软文，效果还是不错的，转化率挺高。当然产品评比，收藏分享也是一个比较好的途径。刚提起了企业博客，也只是博客营销内容中的一部分，可以利用很多知名的SP开通博客，这样成本低了不少，也是不少企业开展营销不失为一个好途径。</p>


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		<title>19楼的成功</title>
		<link>http://www.cjfuture.cn/archives/761</link>
		<comments>http://www.cjfuture.cn/archives/761#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 31 Jan 2010 12:34:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>guooo</dc:creator>
				<category><![CDATA[互联网]]></category>
		<category><![CDATA[19楼]]></category>
		<category><![CDATA[本地化]]></category>

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		<description><![CDATA[19楼盈利模式分为三大部分：首先是基础业务，即网络广告投放，互动的营销广告成为19楼网站的重要收入；其次是战略业务，比如“BB大卖场”、“折扣天堂”等综合性的网上超级市场，19楼通过竞价排名，实现营收；第三则是增值业务，网站通过为会员提供增值业务，获得收入。
19楼的价值，就在于它的本地化和与现实生活的互动，实际上就是一个本土化信息和经验的分享。19楼启动了“扩张”之旅，迅速“占领”了浙江省除杭州以外的十个地级市，并把触角伸到了南京、合肥、苏州、上海、广州、北京等6城市。


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			<content:encoded><![CDATA[<p>19楼盈利模式分为三大部分：首先是基础业务，即网络广告投放，互动的营销广告成为19楼网站的重要收入；其次是战略业务，比如“BB大卖场”、“折扣天堂”等综合性的网上超级市场，19楼通过竞价排名，实现营收；第三则是增值业务，网站通过为会员提供增值业务，获得收入。<br />
19楼的价值，就在于它的本地化和与现实生活的互动，实际上就是一个本土化信息和经验的分享。19楼启动了“扩张”之旅，迅速“占领”了浙江省除杭州以外的十个地级市，并把触角伸到了南京、合肥、苏州、上海、广州、北京等6城市。</p>


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